如何做好整合营销(整合营销什么意思)

西部啤酒公司实施整合营销战略的重要内容
首先，建立整合营销和和谐营销沟通的所有可管理部分。他负责下属的规划与公共关系、产品研发和销售服务三个职能部门，并负责具体的营销工作，如广告、公共关系、人员直销、促销等。并将它们调整到一个连贯且相同的组。同时，以营销为中心，各部门之间的和谐工作为营销服务。充分发挥各类资源优势，促进全员营销局面的形成。
第二，规划企业内部资源。建立一个反应灵敏的组织，以确保整合营销在组织上的实施。通过部门整合，将分散在多个部门中的相互关联的岗位和部门整合到一个职能部门中，避免了部门和岗位的重复设置和横向沟通的停滞。消除多重政策的迹象，减少沟通联系，提高工作的服从性。同时，将品牌价值延伸到内部供应链的每一个环节的管理中，如果内部营销传播计划与外部营销传播计划不一样，可能会浪费大量的营销传播费用。
第三，建立合理的信息管理系统。以信息为核心进行全公司的PDCA循环，决策系统根据信息系统提供的正确信息进行决策。然后，根据决策和相关信息，相关部门制定响应计划，然后由实施部门指示响应机构按照计划实施。最后，执行部门向相关部门反馈，以便及时检查和反馈。整个周期是通过决策系统、规划系统、实施系统和检查反馈系统共享和充分运用信息来完成的。
第四，推进企业财务与战略决策系统的整合。通过关注客户和获取客户价值信息，公司可以根据可评估的“投资回报”对营销传播进行投资，了解整合营销传播给公司带来的价值。这使得企业从产品质量、人力资源到售后服务等各个方面对百度搜索引擎进行全面优化改造。从而真正发挥整合营销的作用。