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在工作中，怎样优化企业组织行为诊断结果？
经济全球化趋势的增强以及市场份额竞争的日益加剧迫使现代企业对组织行为诊断结果进行优化调整。企业内部组织诊断是指在对组织文化、结构以及环境等综合考核与评估的基础上，确定是否需要变革活动，为此，现代企业需要根据组织行为诊断结果以及企业内部的具体情况加以优化。华恒智信顾问团队根据多年来从事咨询服务的经验为您进行企业组织行为诊断的优化进行下列分析，总结出我国企业组织行为诊断优化的三方面问题的处理方式，以及企业组织行为诊断优化的未来发展趋势。
一、现代企业组织行为诊断优化的必要性
首先，国际化竞争给企业带来的压力，不仅仅体现在企业的外部环境上，而且也反映在内部的管理行为中。目前，在全球化浪潮中，我国不少企业组织内部的观念与行为落后，组织的政策与制度不适应新形势的要求，企业产品的传统市场份额不断丧失，许多企业被国外企业收购和兼并，企业面临严峻的危机。为了摆脱危机，迎接挑战，企业只有优化自己的内部行为，解决市场化与国际化的融合问题，才能从根本上使企业转机。
其次，新技术广泛应用彻底改变了现代企业组织行为的活动方式。办公计算机化和自动化等使现代企业的行为方式发生了很大变化。随着学习型组织的建立，企业对员工的知识背景和学习能力的要求日渐提高，企业内部管理者的决策模式和员工之间的沟通方式也发生了根本变化。这种环境和背景对企业行为的优化协调既赋予了新内容，又提出了新要求。
最后，企业的全面质量管理，是现代企业组织存在、运行和活动的中心。企业为了向顾客提供满意的新产品，其决策行为、管理行为、生产流程和所有员工都要关注产品质量，要通过改变组织内部一切与产品质量有关的因素，达到提高产品质量的目的。
二、如何优化现代企业组织行为诊断结果
我国企业需要优化的组织行为是多方面的，当前，亟待优化且又对我国企业影响较大的是企业组织建构行为、企业组织冲突行为和企业组织沟通行为。通过企业组织行为诊断优化，使它们能够始终处于和谐有序、协调一致和及时到位的状态，从而保障企业快速、健康发展。
1、企业组织建构行为要合理、规范
企业组织作为企业资源和权力分配载体，在人的能动行为下，承载着企业的前途和命运，推动或阻碍企业使命的进程，在企业发展中起基础和关键作用，企业所有战略意义上的变革，都必须首先在组织行为上体现出来。 企业组织建构行为优化的主要目标是构建科学合理的企业组织结构。企业组织结构直接决定着企业组织中的指挥系统和沟通网络的效率，影响着组织中个体的心理和行为。合理的企业组织结构应具备以下特点：
（1）要实现工作职务专业化，科学的划分部门
（2）要科学地整合直线指挥与职业参谋系统的相互关系等方面的工作任务；
（3）要合理构建职权、指挥系统、控制幅度和集权、分权等人与人相互影响的机制；
（4）要构筑组织行为协调发展的环境和平台，开发有效的协调手段，创新企业组织运行机制。
企业组织结构建构或变革行为的最终目的不是为了调和内部权利，而是为了更好地适应客户需求。对企业组织结构的有效性与可行性唯一的评价标准是市场，只有适应市场化的组织结构才能满足企业持续发展的需要。我国大型国有上市公司的独立董事制和战略委员会、审计委员会等组织建构，有效地推动了上市公司向市场化结构的转变；中国移动和中国石化就在组织结构的设计上采用了适应市场竞争的组织结构；特别是我国一些跨国经营的上市公司，他们在国外子公司的组织结构大多采用了国际上比较规范的市场化企业组织行为和组织方式。
2、企业组织冲突行为要协调一致
企业组织冲突行为，是企业组织内部或外部某些行为关系难以协调、难以和解而导致的矛盾激化和行为抗争，是企业组织内部或外部行为主体之间为谋求自身利益而发生的对立和冲突。企业组织冲突行为普遍存在于各种企业组织形式及其运行过程中。企业组织矛盾和斗争，通过企业组织冲突行为显现出来，并随着企业组织冲突行为的升级而激化。这会给企业的管理控制带来困难和风险。所以，掌握对企业组织冲突行为协调的度，有助于管理者对企业组织的冲突行为进行控制和调解。
企业组织追求的目标是企业组织冲突行为产生的动力和根源。要掌握企业组织冲突行为调解的度，关键在于洞察和掌握冲突行为双方所追求的目标，进而找到互相对立和互相冲突的两种目标能够趋近、契合的兼容点。对冲突行为的调适关键在于调查与疏导，促使双方换位思考，最终达到双方目标需求趋同、一致。
3、企业组织沟通行为要及时到位
当今企业规模越来越大，内部的组织结构和人员构成越来越复杂，员工之间利益越来越呈现出多元化特征，企业内部和外部人员之间的矛盾和冲突急剧增加；全球化、信息化、知识化使企业面临更大的市场背景、更快速的环境变化和更加激烈的竞争态势。如何及时对企业组织内部和外部的环境要素进行交流沟通，日益成为企业获取经营成功的关键和决定因素。沟通各种思想意见、各种科技信息和资讯，使企业的组织行为协调、组织目标完成、组织文化形成和组织的团队合作等功能得以实现。由于沟通加强了企业组织对所有能利用的各种资源的组合和优化配置，使相同的资源得以发挥出更高的效率、效能和效益。
在现代企业组织管理中，管理的本质和核心是沟通。管理的难度和难题也就是沟通的难度和难题。许多大企业和跨国公司，由于沟通不及时、不到位，使企业有限的人力资源和各种资讯资源无法实现最佳配置，不仅产生不了合力，反而互相牵制，严重影响企业正常运行和发展。著名管理学家西蒙曾提出“：管理就是决策”。其实，管理不仅是决策，而且还是沟通，决策实际上也是沟通。决策和执行必须达成共识，但达成共识必须借助有效沟通。各种共识是企业发展的驱动力，达成共识就是通过沟通处理好各种关系。各种关系如能得到及时、到位的处理，企业的组织行为就会处于良性状态。
三、现代企业组织行为诊断优化的发展趋势
根据现代企业内部组织行为运行的规律和其整合、优化的实践经验，现代企业组织行为优化的最理想状态及未来发展方向必须是以人为本、以效能为关键、以活力为目标。
1、企业组织行为诊断优化以人为根本
现代企业最重要的资源是人。人力资源是企业最具活力和唯一具有创造力的核心资源。企业组织行为诊断优化，实际上就是对企业有限资源，特别是人力资源的合理安排和有效利用，使其发挥最大的经济和社会效益。以人为根本，就是不仅把人看作是一种生产要素或资源，而要把他们视为人本身来看待。美国微软公司以对人的重视、尊重和信任而成为全球最受人仰慕的公司之一；以人为本、全员参与，是我国海尔集团组织行为调适的集中表现；尊重人性、劳资同权，是日本丰田公司组织行为调适的范例。
在企业组织行为诊断优化上，应处处坚持“以人为本”的原则，把制度性的非人性化方式和情感性的人性化方式结合起来，实现企业内部组织行为的统一协调，以充分发挥人的主动性和创造性，提高组织群体的内在凝聚力。企业内部组织行为，由企业共同行为、部门行为和个体行为组成。对于全体成员共同行为的调适，需建立严明的非人性化的组织行为规范和制度，以保证行为的一致性；对于企业部门行为的调适，要明确各部门分工和职责范围，建立具有人性化特征的合作激励机制，以保证各部门行为之间的协调；对于企业内成员个体行为的调适，要有明确的岗位分工和岗位责任，要有激励和感情交换机制，以保证成员之间行为的有效和协调。
2、企业组织行为诊断优化以效能为关键
企业内部组织行为是否调适，在实践中判定的标准是效能。企业内部组织行为的效能，是指企业组织行为以资源和时间的投入换来企业新价值中发挥的效率和能力。效能关系着企业的兴衰成败。高效能的企业组织行为，在正确的企业战略指导下，会使企业能够在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。如果组织行为在这方面功能不突出，效能不高，就说明现实的企业行为还没有调适，或者说企业行为因“不适”而需要变革。
一般说影响企业组织行为效能发挥的主要因素，有企业治理结构和企业管理模式。企业治理结构是企业利益主体之间的制衡机制，它从组织上决定了经营者的积极性、主动性及行为的规范性，决定了企业的决策和监管水平。企业管理模式是企业的基本管理风格和方针，它对企业的集权和分权程度、制度化管理水平、企业子公司或次级机构的设置方法有重要影响。只要解决好这两个影响企业内部行为效能发挥的主要因素，使它们能保证运行始终处于最佳状态，这种企业行为就有助于企业的领导者从科学的角度把握员工的心理状态和行为特点，有助于加强员工心理、行为的预测、调控和引导，有助于充分发挥每个人的能动性和创造性，有效协调员工和组织之间的关系，争取获得最佳工作绩效。
3、企业组织行为诊断优化以活力为目标
现代企业应该是一个充满活力的有机体，任何一个企业的整合协调行为，都必须以增强企业活力为尺度。日益加剧的市场竞争，使越来越多的企业为了不坐以待毙而被市场淘汰，不得不甘冒风险实施企业行为的变革。现代企业是一个活的有机体，任何试图改组一个企业的行为，都必须做全方位的思考和选择。企业行为的活力是现代企业的命根子。
深化企业改革的重点是重建企业组织活力。重建企业组织活力，要按照现代企业制度的要求，规范公司股东会、董事会、监事会和经营管理者的权责行为，调适制衡行为、法人治理行为；要充分发挥董事会对重大问题统一决策和选择经营管理者的作用；要加强董事会下设议事机构的建设，包括战略、提名、薪酬和考核等专门委员会；要建立健全上市公司独立董事制度；要履行独立董事的责任和义务，强化独立董事的问责机制；要完善对经理人员的激励机制，特别要强化企业长效激励的行为，使企业始终保持激励员工去搏击市场、驾驭竞争的活力。
网站SEO优化的分析诊断报告包含了哪些内容">网站SEO优化的分析诊断报告包含了哪些内容
一、网站概况分析
对于一个网站的分析报告来说，网站的基本概况是必须要了解和分析的，如以下几点：
1、域名相关
（1）、域名相关性(是否包含关键词);
（2）、是否容易记忆;
（3）、域名年龄;
（4）、域名过往被惩罚历史(比较难查，参考);
（5）、是否备案;
2、服务器相关
（1）、服务器IP;
（2）、服务器速度;
（3）、服务器功能和配置;
（4）、服务器地理位置;
（5）、同服务器网站数量;
（6）、同服务器网站质量;
3、网站概况
（1）、网站定位（具体可查看马海祥博客的《SEO新手如何做好网站定位》相关介绍）;
（2）、网站年龄;
（3）、网站收录量;
（4）、反向链接数量;
（5）、PR值(参考);
（6）、目标关键词;
（7）、关键词排名情况;
（8）、关键词密度;
（9）、快照频率（具体可查看马海祥博客的《百度快照更新是什么意思》相关介绍）;
4、行业概况
（1）、竞争对手网站分析（具体可查看马海祥博客的《如何利用SEO的思维模式来分析竞争对手》相关介绍）；
（2）、行业政策法规；
（3）、行业整体发展形势。
二、站内分析
1、首页文件名
（1）、默认文档是否站点首页
（2）、是否存在跳转
（3）、首页锚文本链接地址是否唯一（不明白的博友，可查看一下马海祥博客《锚文本链接是什么》相关介绍）
2、目标关键词
（1）、目标关键词及数量
（2）、目标关键词准确性
（3）、目标关键词竞争度分析
（4）、目标关键词建议
3、长尾关键词
（1）、长尾关键词的数量
（2）、长尾关键词获取方式（具体可查看马海祥博客《如何组合和挖掘长尾关键词》的相关介绍）
（3）、长尾关键词相关度
（4）、长尾关键词记录单
4、网站结构
（1）、是否树形结构
（2）、页面间链接情况
（3）、栏目间链接情况
（4）、页面JS文件使用情况
（5）、页面多媒体使用情况
（6）、图片ALT属性检查
（7）、内容和样式是否分离
5、网站导航
（1）、是否锚文本导航（具体可查看马海祥博客《网站导航的优化方法和设置技巧》相关介绍）
（2）、导航锚文本关键词相关性
（3）、主导航和次导航
（4）、是否有面包屑导航
6、栏目页
（1）、栏目的三个标签：title，keywords，description
（2）、标题结构
（3）、关键词相关性
（4）、分页标题重复度检测
（5）、分页链接URL是否加深了URL深度
7、内容页
（1）、内容来源
（2）、文章页的三个标签：Title、Keywords、Description
（3）、四处一词;标题，关键词，描述，外链锚文本
（4）、URL深度
（5）、URL是否包含关键词(英文)
（6）、标题格式
（7）、H标记的使用
（8）、文章写作是否符合SEO规范
（9）、图片ALT属性
（10）、站内关键词锚文本
（11）、文章总量
（12）、文章收录量（对于文章收录率差的朋友，可查看马海祥博客《如何解决网站文章内容不收录的问题》的相关介绍来改进）
（13）、页面关键词密度
（14）、相关内容推荐
（15）、是否对缩进等无用代码进行清理
8、页面更新机制
（1）、是否存在页面更新机制
（2）、页面更新方式
（3）、页面更新频率
9、Robots.txt蜘蛛协议
（1）、文件是否存在
（2）、正确性检查
（3）、蜘蛛权限检查（具体可查看马海祥博客《robots协议文件的写法及语法属性解释》相关介绍）
（4）、是否泄露后台地址
10、404错误页面
（1）、404页面正确性（具体可查看马海祥博客《你真的懂404页面设置吗》相关介绍）
（2）、404页面内容策划
（3）、是否存在302跳转
（4）、是否在Robots.txt文件中进行屏蔽
11、sitemap网站地图
（1）、是否有网站地图
（2）、网站地图格式是否正确
（3）、网站地图文件类型
（4）、是否在robots.txt文件中指明地图位置
12、URL标准化
（1）、主域名标准化
（2）、页面URL标准化
（3）、URL搜索引擎友好化
（4）、URL是否唯一化
13、友情链接
（1）、友情链接数量
（2）、页面总数
（3）、域名总数
（4）、友情链接质量（具体可查看马海祥博客《友情链接交换应该关注哪些SEO数据因素》相关介绍）
（5）、友情链接站点类型多样化
（6）、是否存在链轮结构
（7）、是否购买链接
（8）、是否使用黑链
14、站内站建设
（1）、是否存在站内站
（2）、站内站建设现状
（3）、站内站定位
（4）、一级目录或二级域名
（5）、其他(同主站分析)
15、权重传递控制
（1）、是否对非重要内容进行权重传递屏蔽
（2）、是否对第三方服务URL进行权重传递屏蔽
（3）、是否对第三方广告进行权重传递屏蔽
（4）、是否对第三方提交内容中的URL进行权重传递屏蔽
（5）、其他屏蔽
16、其他因素
（1）、网站安全性
（2）、广告数量和展示方式
（3）、是否安装统计分析代码
（4）、是否有联系方式
（5）、是否提供RSS订阅
（6）、设为首页和收藏等
（7）、公信力项目展示
（8）、是否符合政策法规
三、用户体验分析
1、客户群体定位
（1）、客户性别定位;
（2）、客户年龄定位;
（3）、客户地区定位;
（4）、客户购买力定位;
2、网站配色
（1）、是否符合客户群体喜好;
（2）、是否符合三色原理;
（3）、用色是否符合阅读体验;
（4）、是否支持视力障碍阅读改善支持功能;
3、网站布局
（1）、是否符合用户第一的原则;
（2）、是否迎合蜘蛛习惯;
（3）、是否符合用户使用习惯;
（4）、特色是否鲜明;
（5）、布局是否合理（具体可查看马海祥博客《网站关键词布局的策略和技巧》的相关介绍）;
（6）、操作是否方便;
（7）、是否提供个性化布局;
（8）、是否有利于建立客户信任;
4、网站功能
（1）、是否有利于站点目标实现;
（2）、是否有利于客户找寻目标信息;
（3）、是否能增强客户信任度;
（4）、是否能增强客户粘性;
（5）、是否够简洁;
（6）、是否会引起客户厌倦和反感;
（7）、是否提供用户自发传播功能;
（8）、能否与用户产生良性互动;
5、页面内容和排版
（1）、文章结构是否有条理;
（2）、能否区分重点和非重点;
（3）、提供的信息是否充分;
（4）、是否提供额外信息;
（5）、是否能提升客户的信任度;
（6）、是否利于提高转化率;
（7）、是否提供客服功能;
（8）、是否允许客户交互;
6、多媒体响应速度
（1）、是否提供内容更加丰富和直观的多媒体内容;
（2）、多媒体内容访问速度是否足够快速;
（3）、视频内容是否真实、清晰、可信;
（4）、图片加载是否快速、无错、清晰、不变形;
（5）、对于多媒体文件是否有相关描述和提示，以便于客户理解多媒体的内容;
（6）、是否需要使用FLASH，FLASH使用是否得当;
7、目标转化流程
（1）、是否有与站点目标匹配的转化功能;
（2）、是否能引导客户向目标转化;
（3）、是否进行流程分解并能有效降低用户负面情绪，提高用户兴趣;
（4）、是否让客户乐于完成整个转化流程;
（5）、是否提供客户转介绍功能;
（6）、是否能让客户乐于使用转介绍功能进行转介绍;
8、成交和支付流程
（1）、是否需要成交和支付功能;
（2）、如果需要，是否提供支付功能;
（3）、支付方式是否安全、快捷、便利;
（4）、是否能让客户购买更多;
（5）、是否提供订单状态跟踪展示;
（6）、是否提供SNS相关分享和返利功能以促进客户圈子转介绍;
9、客户见证获取流程
（1）、是否提供客户见证功能
（2）、是否有利好促进客户主动提供见证;
（3）、客户见证能否得到很好的展示;
（4）、是否公正、公开、公平而不是造假;
（5）、是否提供SNS相关分享和返利功能以促进客户圈子转介绍;
10、客户转介绍功能
（1）、是否提供客户转介绍功能;
（2）、是否能让客户乐于进行转介绍;
（3）、通过转介绍客户是否能获取利好;
（4）、是否有积分兑换功能;
11、售后流程
（1）、是否提供售后服务;
（2）、售后服务入口是否容易寻找;
（3）、售后接待时间和人员配置是否清晰明确;
（4）、售后处理时限是否明确;
（5）、售后处理过程是否公开透明并可向客户展示;
（6）、是否提供售后评分系统;
（7）、是否提供售后服务体验SNS分享功能;
四、众包分析
1、众包模块功能
（1）、是否提供众包功能模块;
（2）、用户协同建设渠道是否简易畅通;
（3）、用户是否乐于参与到协同建设中来;
（4）、是否有邀请奖励机制;
2、众包内容控制
（1）、是否有良好的管理审核机制;
（2）、是否有良好的反垃圾措施;
（3）、是否有高质量的话题以获取高质量的反馈;
（4）、是否能提供用户感兴趣的话题和内容;
3、奖惩措施
（1）、是否有奖励措施;
（2）、是否有处罚措施;
（3）、奖惩措施执行是否到位;
4、用户粘性
（1）、是否有增强用户粘性的措施;
（2）、各种措施执行是否到位;
（3）、用户被回应，是否能得到及时的反馈;
（4）、用户是否能够与业内专家进行方便的沟通和交流;
五、外链建设分析
1、外链建设概况
（1）、外链收录量;
（2）、外链质量（具体可查看马海祥博客《如何制定SEO外链专员发高质量外链的标准》的相关介绍）;
（3）、外链发布频率和数量;
（4）、外链发布平台多样性;
2、外链建设渠道
（1）、友情链接;
（2）、外发文章锚文本策略;
（3）、开放式目录提交;
（4）、网络书签提交;
（5）、权威导航站提交;
（6）、RSS订阅站点提交;
（7）、自建网站群;
（8）、开放式网络问答平台;
六、数据分析和站内修正
1、数据统计工具安装检测
（1）、是否安装有网站计数器;
（2）、所安装计数器工具功能是否强大;
（3）、是否装有数据分析工具(如Google Analytics);
（4）、是否有使用谷歌网站管理员工具;
（5）、空间是否提供站点日志;
（6）、每天是否下载站点日志并做好存档;
2、分析数据
（1）、分析网站各项数据（具体可查看马海祥博客《站长必须要学会分析哪些网站SEO数据》的一文介绍）;
（2）、使用网站管理工具查找站点错误并修正;
（3）、使用谷歌网站管理员工具检查robots.txt文件权限设置;
（4）、下载并分析站点日志中的HTTP状态码;
3、根据分析对网站或服务器进行调整
（1）、站内调整策略;
（2）、外链错误调整策略;
（3）、服务器调整策略;
SEO诊断可以说是网站SEO优化推广的基础，SEO诊断是针对客户已经做好的网站，从搜索引擎优化技术策略角度分析都存在什么问题，以及应该如何改进，如何让网站更符合搜索引擎习惯，如何利用最少外链、最少时间、最少金钱快速提高网站关键词排名的一项工作。
什么是网站诊断及网站做SEO诊断的方法
你好
从SEO角度看，网站诊断就是对网站是否利于搜索引擎搜索的判断行为。
网站做SEO诊断的方法常见的分为四大类：
第一类、服务器/空间体检
第二类、网站程序体检
第三类、网站内容体检
第四类、站外优化诊断
每一类还可以具体细分的。
第一类服务器/空间体检比较好理解，就是看服务器/空间是否稳定，打开速度快不快。所以建议购买大的服务器/空间商。
第二类网站程序体检，就是看网站代码：
URL是不是可以实现纯静态或伪静态
每个页面的tdk是否可以设置成不同的
网站结构是否是扁平的或树桩结构
有没有面包屑导航
。。。
第三类网站内容检查，就是看看内容是采集的么？还是原创或伪原创的，tdk是不是都写了，等等。
第四类站外优化诊断，就是友情链接和外链的检查
希望可以帮到你，如有其它问题，欢迎追问。
网站优化公司怎样诊断网站优化成效">东莞网站优化公司怎样诊断网站优化成效
大部分的行业的流量来自于自然搜索，搜索引擎的优化的是网站优化的一个重点，很多的企业每隔一段时间都会给自然搜索情况进行一个KPI考核，kpi考核的项目包括有网页的收录的数量、网站的访问量（ip）、关键词的数量、网站PV，外链数量等，这些确实是自然搜索优化的重要指标，这些直接体现着一个网站在搜索引擎的表现情况。
网站的收录比例
网站上的收录是自然搜索优化考核的一个重点，每一个企业做总结报表的时候都会有上一次收录量和这一次收录量的比对，如果这个数据在更深入的分析下，比如说更新了1000篇收录100篇和更新100篇收录50篇是一样的吗？肯定是不一样的，网站有多少页面被搜索引擎收录？每次更新内容有多少被收录？这是可以通过统计计算出来的。甚至可以对每个栏目分别计算收录比，通过这个比值可以判断出每个栏目的的一个收录情况，然后进行调整。
2、网站的pv和ip比
统计完网站的pv、ip，有没想过PV与IP有什么关系，如果一个网站的pv值与IP值差别很大，如PV是100，而IP是10，说明平均一个IP来到这个网站可能阅读了10文章，说明网站内容很受欢迎。一般而言网站的PV/IP的倍数越大越好，在2:1以上比较正常，但是不同的行业不同类型的网站比值是不一样的。
3、关键词比
关键词比就是当前网站关键词量/网站收录，即收录产生了多少关关键词？这里所说的关键词是用户搜索进入网站的关键词，可以在百度统计和CNZZ里面看到的，这个比值能反映在自然搜索中这些关键词的效率，也可以体现网站页面的一个优化程度，比值越大就说明每个收录页面的贡献高，这个比值建议建立在大量数据上，可以几个月分析一次。
4、流量比
流量比是在上面提到的关键词的基础上有多少PV产生，即网站PV/关键词量。比值越大就说明每个关键词到来的流量越多，那么就说明关键词优化越好。当然在计算这一比值的时候需要注意是否有某些大流量词，可以把这些词拿出来单独分析，然后用剩下的流量和关键词量进行计算，这样可以提高准确率。
5、单个IP价值
这个大部分企业老板都愿意看到的东西，因为赚钱是他那么的目的，而这个最能体现的，单个IP的值也很简单，就是单位时间内的网站总盈利/IP量，这就是网站每个IP值多少钱。同样来10个IP，盈利一个是100，一个是10000，那么肯定是10000的网站效率高。