【网站优化的关键】运营不是风口，别让运营流浪了

很久没有更新，不好意思哈~

最近看了个段子，觉得挺有意思的：

2008 年你错过了淘宝

2010 年你错过了微博

2013 年你错过了公众号

2015 年你错过了自媒体

难道 2019 你还要错过抖音吗？

关注讯息的朋友可能会知道，这个是继“微商”之后，新出的“抖商”slogan

而有意思的是，除了淘宝，其他的路径都可以总结为：1+1+1

1个平台+1种媒体形态+1种电商形态

微博+微博红人+红人电商

微信+公众号+微商

抖音+短视频+抖商

…

这些平台的相继爆发，其实就是一个又一个的风口

的确说明了我们互联网发展的迅速，这是好事

而在这些风口面前，做运营的，如果更新速度不够快

是不是真的一不小心就会要“流浪”

所以今天就想跟大家聊聊

这些平台风口背后，运营会流浪吗？

01

淘宝、微博、公众号、自媒体、抖音

这几个爆发的节点，虽然说淘宝是做电商的

但淘宝其实也有内容的——淘宝达人

这样看来，新媒体的出现更像是为了给这几个平台的内容工作者一个正儿八经的名分

“我是做新媒体的”

当新媒体的这个职称越来越被大众所接受时，集中强调人的独特性媒体——自媒体也就这样出来了，巧合的是大家还在为新媒体和自媒体怎么区分时，电商早就为这个争论，定下了基调：

新媒体——B2C

自媒体——C2C

（好像也没什么毛病）

是不是很巧妙？没想到电商和媒体，商品和内容还能如此无缝衔接，巧妙转换

1+1+1，平台+内容+电商，也看似顺畅了很多

但也就是最前面的1——平台

平台相继的爆发，风口平台

不仅让这个时代变得更为丰富，也让运营变得更为复杂

产品设计和产品运营的相继出走

从产品策划开始，围绕产品体验和用户满意度逐渐分化为两个岗位：产品设计和产品运营，也正因为互联网的发达，让产品之间的对比更为直接，所以两大岗位的催生，后面的关注和重视也达到了一个前所未有的高度

幸运的是，在这期间内，同样被放大的还有“思维”

互联网思维里面的迭代思维，帮助产品和运营快速的理论化和标准化，这也是为什么新媒体和自媒体得以被放大的原因：当网站和客户端这种自建平台稳定的同时，产品设计也逐步的稳定，而依托于第三方所建立的各种账号、媒体也催化了运营的稳定。

不知道总结的对不对，仿佛就像是：

自建平台时，产品设计得到了沉淀

第三方平台时，产品运营得到了沉淀

那先不管前面总结的正确与否，为什么说平台的相继出现反而让运营变得更复杂了？

a.运营和产品分裂

本身产品设计和产品运营就是产品和用户交互闭环里面，两个重要组成的部分，但后续的平台出现，一来减轻了产品开发设计的难度，只要有个内容的铺垫，也能算个产品了，那这样产品的地位会被做低，而过分倚重运营。甚至有说法，只要运营者有产品的思维即可…

我想这是9102年产品可以听到最难过的话，没有之一

（to产品：雨女无瓜）

b.运营人的标准难以界定

按前面的总结，自建平台让产品岗得以明确，第三方平台让运营岗得以明确，也就是常说的内容运营、用户运营、社群运营，但今年找工作或者跳槽的小伙伴仔细看一下，是不是又多了几个：抖音运营、小红书运营，甚至全部都可以算做了新媒体运营？

– 那这样的结果是不是把运营的定义划分为两个方向：一是以工作内容区分，二是以工作平台区分？

– 如果这样的划分没有问题，的确，二维的划分方式，也算是个网状结构，那评定一个运营人好坏的标准是什么呢？

是一个懂内容、懂用户、懂社群的全栈式运营ok？

还是一个懂公众号、懂抖音、懂小红书的全站式运营ok？

还是说我一个写过10W+爆文的运营，都还满足不了你对10W+爆款视频运营的岗位要求？

所以回到前面

1+1+1，平台-内容-电商这样的流程下来是没问题

风口平台反而成为了分水岭

2015没错过公众号

2019反倒要被迫错过抖音了

??????

02

在电影中有这么个台词

确实是一种奢求

不管这句台词的出处——机器人“莫斯”究竟是寓意何为，但其中的意味真的蛮复杂，就像还有一句是在影评里面看到的

套用到今天这个环境倒是颇为贴切：淘宝、微博、公众号、抖音，风口就是风口

当然会有人会觉得这个只是互联网带来的表象

其实在最早的段子开始的时候

在别的地方还有个“一模一样”的段子

1997年，你错过了背背佳

2003年，你错过了好记星

2009年，你错过了E人E本

2015年，你错过了8848手机

难道 2018你还要错过小罐茶吗？

是的没错，这5个产品都是实业的风口

横跨医疗、教育、科技、通讯、食品五大行业，经一人之手，达到空前的规模

有多少厂家也出过类似的产品

有多少用户也买过类似的产品

这历史难道不是“惊奇”的相似吗

所以现在看到的互联网风口，并不是互联网独有的

在实业的之中一样有过风口的时候

而在实业的风口之中，跨行业是最为根本的阻断

毕竟隔行如隔山

那对应到互联网是不是也是

隔平台如隔山

2015经历过公众号

2019就不配经历抖音了呢？

??????

03

实业的：97.03.09.15.18

互联网：08.10.13.15.19

这中间的跨度并不是很大，用数学的角度去推测：

实业风口的跨度平均是：6年

互联网风口的跨度平均是：3年

是不是意味着：

2024年实业会有新风口，而互联网则是在2022年呢？

那这样看来，这时候的抖音运营好像赶不上也没啥可惜的了

但现实并不是这样：

毕竟明天和意外你并不知道哪一个先来

而作为一个运营

同时本着对《流浪地球》的respect

选择希望。但希望是一个很虚的词，或者说很难定义。好在中国人是喜欢既对立又统一的说话方式，我们还有着：机会是留给有准备的人的

其实，回到前面的1+1+1，平台-内容-电商

风口是用来形容平台的，同样内容和电商也是受限于平台

但内容、电商始终没有变过，只是因为平台的不同而不同

就像目前能确定的，一个好的运营是在深谙平台规则的基础上，熟悉运营和变现。所以平台规则只是前提，之后的运营也好，变现也好，都是后续的行为。

这里插播一个例子：

可能很多人都忘记了，一个叫咪蒙的人。咪蒙的确消失了一段时间，但仔细想想在咪蒙出事的时候，最为关键的居然不是咪蒙的原本账号，而是95后才华有限青年。从当时对咪蒙的访谈之中，有一句话印象最为深刻：她是80后之中最为熟悉90后的人。也正因为如此，才看到了咪蒙辉煌的原因，虽事以至此，但不得不承认的是，她同样帮一些人成为了最熟悉95后的人。

虽然咪蒙没有跨平台，没有过多平台的风口，但也可以看出，这是一个很好的例子。风口不是我们能决定的，平台也仅仅是选择，真正唯一可操控的，是运营，是内容，是电商。

所以未来不管怎样，风口也好错过也好，希望可以把运营和风口分开。

当运营能力被误解时，不要难过，对方究竟是不相信你对平台的熟悉能力还是运营能力，这里要打个问号？

当运营能力被误解时，更应该相信，互联网行业每一个老板所期待且喜欢的：复制和裂变，绝不是某几个偶然的爆款就能搞掂的。

最后，相信每一个运营会在风口之中——活下来